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做好人才“引育用” 助力乡村振兴好发展

  本报讯(记者 陈蕗颖)区委人才工作会议后,各相关单位认真贯彻落实会议精神。大家表示,要把人才队伍建设作为推进乡村振兴的重要举措,坚持引才育才并举、用才留才并重,为乡村振兴提供坚强的人才支撑和智力保障。

  石莲镇:

  干部素质大提升助力乡村振兴

  石莲镇人才工作按计划有序推进,队伍素质明显提升,为打造“水产之乡、花椒基地、养生乐园、美丽石莲”提供了人才保证和智力支持。

  一是重宣传,营造人才工作氛围。及时学习中央、市委和区委关于人才工作新精神,全面贯彻落实中央和市委人才工作会议部署要求;利用网络、公开栏等阵地,制作横幅(含LED显示屏)6条、标语2条,宣传我区“持续深化科教兴区和人才强区战略行动”,有效推动石莲人才的引进、培养和选拔工作。

  二是强培训,全面提升干部素质。通过分层次举办集中学习或专题讲座,深入贯彻中央和市委、区委重大决策部署,着力增强大局意识;通过开展“以案四说”“以案四改”警示教育,着力增强纪律意识;针对村社干部举办基础电脑操作培训班,提升村社干部办公能力,提高服务群众的水平。从4月开始每个月开展一次专题培训(代表履职培训、乡村振兴技能培训、七一党员干部素质培训、党的十九届六中全会理论培训),已开展4次,惠及全镇400余名党员干部和技能人才。

  三是建机制,确保人才培养实效。落实全镇人才发展规划、完善人才评价发现机制、完善人才激励保障机制,不断完善改进干部考核考察方式方法,使干部工作进一步科学化、民主化,提高考核考察的真实性和准确性;继续实行事业单位公开招聘和竞争上岗制度;对人才工作积极先进的部门和个人,给予表彰和鼓励,为优秀人才创造更好的创业就业环境。

  福寿镇:

  落实人才“选、育、管、用”

  福寿镇牢固树立“人才是第一资源”的理念,坚决贯彻党管人才的原则,精心“选才、育才、管才、用才”,着力打造乡村人才振兴“聚能环”,为推动镇乡村振兴战略实施持续注入新动力。

  抓组织领导,一盘棋统筹推进。成立以党委书记为组长、驻村领导为副组长、村社干部为组员的“蓄池组”,全方位推进人才引选。通过“信息筛选+走访调查”开展地毯式本土人才摸排,积极挖掘致富能人、退役军人、返乡大学生等人员,及时将有潜力者纳入镇“蓄才池”作为后备人才,并进行分类归档、动态更新。

  抓教育培训,一主题深度点击。坚持以后备人才融入镇乡村振兴为主题,进行精准化、多样化、体系化培育。以镇发展方向、工作需求为导向,为不同类别的后备人才制定有针对性的培养方案;利用区电视广播学院、书记工作室、远程教育平台等载体,为后备人才提供多种培训机会;通过区级有关专家、致富能手系统化地面对面授课、手把手教学,提升后备人才职业技能和综合素质。

  抓管理调配,一张网托底支撑。以党建为引领,结合区镇村三级工作,加强对后备人才的全覆盖管理。健全人才管理机制,定期与上级部门、业务科室、分管领导沟通交流,定期了解人才思想动态和工作现状;优化人才结构,根据能岗匹配原则、工作需求变动,对后备人才进行工作岗位合理调动。

  抓考核激励,一条龙服务人才。完善人才考核评价机制,强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向,让干部有干头、有奔头、有盼头。重视、尊重、爱惜人才,用制度、事业、感情留人,努力帮助后备人才解决工作、生活、家庭等方面的实际困难,增强人才获得感幸福感。

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